新消費(fèi)品牌策劃之新消費(fèi)品牌升級五路徑（上）
發(fā)布時(shí)間：2023-10-03 ????點(diǎn)擊數(shù)：
點(diǎn)亮新消費(fèi)品牌，升級新消費(fèi)品牌。新消費(fèi)品牌升級，始于“品類升級”牽引的產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略定義的“新文化價(jià)值”，成于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新的品牌形象，強(qiáng)于數(shù)字階級技術(shù)賦能的數(shù)字品牌營銷策劃“大創(chuàng)造”。點(diǎn)亮新消費(fèi)，創(chuàng)造新價(jià)值，新消費(fèi)品牌升級之路，必將更加寬廣。
“五大路徑”，推動新消費(fèi)品牌升級。1）“文化再定義”：挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營；注入品牌要素，彰顯文化精神。2）“品類再升級”：品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮；新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長。3）“供應(yīng)鏈再強(qiáng)化”：供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，品質(zhì)大保證；提升敏捷性，再造大不同。4）“新賽道大壁壘”：消費(fèi)大牽引，搶占“大賽道”；固化專有資產(chǎn)，抬高競爭壁壘。5）“用戶復(fù)用倍增”：通用用戶資源，點(diǎn)亮“用戶生活”；復(fù)用用戶，多品類多場景多需求滿足。
“文化再定義”：挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營；注入品牌要素，彰顯文化精神
挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營。新消費(fèi)品牌，不同于傳統(tǒng)品牌之處，在于其往往會以“新消費(fèi)文化”指引品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，以主題式、高價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，融入國潮、二次元等新文化特色，點(diǎn)亮中華文化新特征，感受更優(yōu)秀的中華文化，創(chuàng)造更出彩的品牌文化。
注入品牌要素，彰顯文化精神。無文化，不興；無品牌，不盛；無強(qiáng)大的國潮文化，無優(yōu)秀的品牌文化精神。優(yōu)秀的品牌文化，必定是擁有深厚文化底蘊(yùn)的品牌文化，必定是可以與絢麗、多彩、品質(zhì)等相關(guān)的主流文化，必定是以“強(qiáng)中華文化”為底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播主導(dǎo)的品牌文化。
“品類再升級”：品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮；新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長
品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，是以“明星產(chǎn)品”拓展的新品類消費(fèi)主導(dǎo)的品牌經(jīng)營，是以“新品類”拓展為主導(dǎo)的“品類強(qiáng)升級”，更是以“新消費(fèi)”主導(dǎo)的產(chǎn)品消費(fèi)的“主題式升級”。從關(guān)注規(guī)模化產(chǎn)品經(jīng)營，到關(guān)注個性化品類升級；從關(guān)注主題式產(chǎn)品特色，從關(guān)注科技式產(chǎn)品交互，產(chǎn)品價(jià)值越給力，消費(fèi)特色越鮮明。
新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長。新的產(chǎn)品，意味著新的消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造；新的產(chǎn)品創(chuàng)造，意味著新的消費(fèi)升級。新消費(fèi)品牌的獨(dú)特之處，在于其以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”創(chuàng)造著新消費(fèi)新感知，在于其以“情境式消費(fèi)體驗(yàn)”點(diǎn)亮著新消費(fèi)價(jià)值，更在于其以持續(xù)的產(chǎn)品迭代創(chuàng)造著“新產(chǎn)品價(jià)值”。產(chǎn)品更新，功能迭代，情感再創(chuàng)新，新消費(fèi)升級，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明，在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢下，新式茶飲作為“消費(fèi)升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化，并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。
“供應(yīng)鏈再強(qiáng)化”：供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，品質(zhì)大保證；提升敏捷性，再造大不同
供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，品質(zhì)大保證。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃牽引企業(yè)供應(yīng)鏈升級，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌升級，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)是強(qiáng)大的“產(chǎn)品牽引”，持續(xù)的高品質(zhì)產(chǎn)品是“新消費(fèi)經(jīng)營”的重要保障，專業(yè)化生產(chǎn)、專業(yè)化倉儲等“新消費(fèi)產(chǎn)品”的典型支撐。供應(yīng)鏈有多強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)就有多強(qiáng)。
提升敏捷性，再造大不同。持續(xù)且高頻的產(chǎn)品消費(fèi)，牽引企業(yè)市場經(jīng)營大升級；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造，一方面確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)，另一方面點(diǎn)亮了產(chǎn)品的特性，讓產(chǎn)品消費(fèi)更有“亮點(diǎn)”，讓產(chǎn)品價(jià)值更有“特色”。同時(shí)，小單快返、小單敏捷式制造，使產(chǎn)品經(jīng)營更有價(jià)值感，使產(chǎn)品生產(chǎn)更有可塑性，助推新消費(fèi)品牌升級。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、公司公告、窄門餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明，在下游方面，奈雪通過自研供應(yīng)鏈和數(shù)字運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到倉、運(yùn)、配、生產(chǎn)等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，開展數(shù)字化門店管理，實(shí)現(xiàn)原材料自動訂貨補(bǔ)貨、員工自動排班、優(yōu)化操作動線設(shè)計(jì)、優(yōu)化茶飲制作標(biāo)準(zhǔn)流程等精細(xì)化運(yùn)營措施，大大降低操作難度和運(yùn)營成本。
新消費(fèi)品牌升級，得益于“文化精神”牽引的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃助力的“新品類創(chuàng)造”，更得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新的“新消費(fèi)品牌形象”。升級數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新產(chǎn)品經(jīng)營”，提升供應(yīng)鏈對于高品質(zhì)產(chǎn)品的“大創(chuàng)造”，新消費(fèi)品牌經(jīng)營，必有大成就。更多路徑請見《新消費(fèi)品牌策劃之新消費(fèi)品牌升級五路徑（下）》。
“五大路徑”，推動新消費(fèi)品牌升級。1）“文化再定義”：挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營；注入品牌要素，彰顯文化精神。2）“品類再升級”：品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮；新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長。3）“供應(yīng)鏈再強(qiáng)化”：供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，品質(zhì)大保證；提升敏捷性，再造大不同。4）“新賽道大壁壘”：消費(fèi)大牽引，搶占“大賽道”；固化專有資產(chǎn)，抬高競爭壁壘。5）“用戶復(fù)用倍增”：通用用戶資源，點(diǎn)亮“用戶生活”；復(fù)用用戶，多品類多場景多需求滿足。
“文化再定義”：挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營；注入品牌要素，彰顯文化精神
挖掘“國潮”大定義，活化品牌經(jīng)營。新消費(fèi)品牌，不同于傳統(tǒng)品牌之處，在于其往往會以“新消費(fèi)文化”指引品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，以主題式、高價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，融入國潮、二次元等新文化特色，點(diǎn)亮中華文化新特征，感受更優(yōu)秀的中華文化，創(chuàng)造更出彩的品牌文化。
注入品牌要素，彰顯文化精神。無文化，不興；無品牌，不盛；無強(qiáng)大的國潮文化，無優(yōu)秀的品牌文化精神。優(yōu)秀的品牌文化，必定是擁有深厚文化底蘊(yùn)的品牌文化，必定是可以與絢麗、多彩、品質(zhì)等相關(guān)的主流文化，必定是以“強(qiáng)中華文化”為底蘊(yùn)的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播主導(dǎo)的品牌文化。
“品類再升級”：品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮；新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長
品類高價(jià)值，消費(fèi)再點(diǎn)亮。優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌，是以“明星產(chǎn)品”拓展的新品類消費(fèi)主導(dǎo)的品牌經(jīng)營，是以“新品類”拓展為主導(dǎo)的“品類強(qiáng)升級”，更是以“新消費(fèi)”主導(dǎo)的產(chǎn)品消費(fèi)的“主題式升級”。從關(guān)注規(guī)模化產(chǎn)品經(jīng)營，到關(guān)注個性化品類升級；從關(guān)注主題式產(chǎn)品特色，從關(guān)注科技式產(chǎn)品交互，產(chǎn)品價(jià)值越給力，消費(fèi)特色越鮮明。
新產(chǎn)品新創(chuàng)造，產(chǎn)品迭代大增長。新的產(chǎn)品，意味著新的消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造；新的產(chǎn)品創(chuàng)造，意味著新的消費(fèi)升級。新消費(fèi)品牌的獨(dú)特之處，在于其以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”創(chuàng)造著新消費(fèi)新感知，在于其以“情境式消費(fèi)體驗(yàn)”點(diǎn)亮著新消費(fèi)價(jià)值，更在于其以持續(xù)的產(chǎn)品迭代創(chuàng)造著“新產(chǎn)品價(jià)值”。產(chǎn)品更新，功能迭代，情感再創(chuàng)新，新消費(fèi)升級，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明，在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢下，新式茶飲作為“消費(fèi)升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化，并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，品質(zhì)大保證。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃牽引企業(yè)供應(yīng)鏈升級，優(yōu)秀的新消費(fèi)品牌升級，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)是強(qiáng)大的“產(chǎn)品牽引”，持續(xù)的高品質(zhì)產(chǎn)品是“新消費(fèi)經(jīng)營”的重要保障，專業(yè)化生產(chǎn)、專業(yè)化倉儲等“新消費(fèi)產(chǎn)品”的典型支撐。供應(yīng)鏈有多強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)就有多強(qiáng)。
提升敏捷性，再造大不同。持續(xù)且高頻的產(chǎn)品消費(fèi)，牽引企業(yè)市場經(jīng)營大升級；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品制造，一方面確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)，另一方面點(diǎn)亮了產(chǎn)品的特性，讓產(chǎn)品消費(fèi)更有“亮點(diǎn)”，讓產(chǎn)品價(jià)值更有“特色”。同時(shí)，小單快返、小單敏捷式制造，使產(chǎn)品經(jīng)營更有價(jià)值感，使產(chǎn)品生產(chǎn)更有可塑性，助推新消費(fèi)品牌升級。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、公司公告、窄門餐眼、浙商證券研究所等綜合資訊表明，在下游方面，奈雪通過自研供應(yīng)鏈和數(shù)字運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到倉、運(yùn)、配、生產(chǎn)等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，開展數(shù)字化門店管理，實(shí)現(xiàn)原材料自動訂貨補(bǔ)貨、員工自動排班、優(yōu)化操作動線設(shè)計(jì)、優(yōu)化茶飲制作標(biāo)準(zhǔn)流程等精細(xì)化運(yùn)營措施，大大降低操作難度和運(yùn)營成本。
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