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全域運營策劃之全域運營五大目標(biāo)(下)
發(fā)布時間:2025-06-21 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《全域運營策劃之全域運營五大目標(biāo)(上)》中,我們談到了全域運營目標(biāo)的核心指引,談到了品牌戰(zhàn)略指引下的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,建議企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,升級數(shù)字化技術(shù)、賦能高價值用戶經(jīng)營,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、點亮VIP粉絲經(jīng)營,讓優(yōu)質(zhì)客戶認(rèn)可度更高,讓大眾客戶更對品牌有“忠誠感”。
 
“五大目標(biāo)”,指引全域運營創(chuàng)新。1)“拉升品牌認(rèn)同度”:聚攏全域流量,提升產(chǎn)業(yè)級品牌認(rèn)知;提升品牌大價值。2)“提升用戶活躍度”:差異化推送資訊;提升用戶大價值,讓用戶更愿意交互。3)“打造VIP粉絲”:數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權(quán)益,有“高價值運營”。4)“建立私域流量池”:瞄準(zhǔn)高價值,建立“私域流量池”;持續(xù)擴大“私域流量”。5)“培育高復(fù)購用戶”:策劃會員權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購;用戶自我裂變,持續(xù)壯大用戶聲勢。
 
“打造VIP粉絲”:數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權(quán)益,有“高價值運營”
 
數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化客戶運營”。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,全面點亮高成交金額、高交易頻率、短交易客戶等,讓客戶更有創(chuàng)新度,也讓客戶更有價值感。以“全渠道業(yè)務(wù)中臺”為支撐,激活前端新媒體傳播,聚攏更多優(yōu)質(zhì)流量,牽引后端供應(yīng)鏈及生產(chǎn)制造,讓用戶更有創(chuàng)造性及“認(rèn)可度”。
 
有VIP,有獨特權(quán)益,有“高價值運營”。抓住VIP客戶,主推“明星產(chǎn)品”,點亮“新一代功能”,彰顯產(chǎn)品新價值,才能點亮VIP新創(chuàng)造。分會員等級策劃會員權(quán)益,針對高等級會員設(shè)置定制優(yōu)惠、服務(wù)套餐、DIY方案等,全面匹配用戶的個性化訴求,讓高級會員更有創(chuàng)造性;針對大眾會員設(shè)置購買優(yōu)惠、積分饋贈、禮品兌換等權(quán)益,讓喜歡購買商品者持續(xù)購買,讓喜愛“積分購物者”暢享“大積分”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、居然設(shè)計家官網(wǎng)、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明,居然之家居然設(shè)計家(原每平每屋設(shè)計家)通過 AI、3D、大數(shù)據(jù)等底層技術(shù) 驅(qū)動,在致力于為全球家裝設(shè)計師和 DIY 客戶提供 AI 設(shè)計工具的同時,為泛家居商家提供 換景直播、爆品棚拍、AIGC 等數(shù)字化解決方案及精準(zhǔn)營銷服務(wù)。截至 2023 年年末,居然設(shè)計家的全球注冊用戶數(shù)量超 1477 萬,同比增長 19%;設(shè)計案例數(shù)超 3268.6 萬,同比增長 18.5%。
“建立私域流量池”:瞄準(zhǔn)高價值,建立“私域流量池”;持續(xù)擴大“私域流量”
 
瞄準(zhǔn)高價值,建立“私域流量池”。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的全域運營,越會關(guān)注“高價值流量運營”,越會關(guān)注VIP客戶牽引的新商業(yè)制造,越會全力打造高等級會員匯聚的“品牌社群”,其或提供DIY新產(chǎn)品,推進社群預(yù)售及商品團購等,讓用戶極具創(chuàng)新性;或抓住明星達(dá)人等優(yōu)秀客戶,由其代言“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,持續(xù)吸引大眾用戶,讓用戶極具“價值認(rèn)同度”。
 
持續(xù)擴大“私域流量”。私域流量的壯大,得益于品牌直播等數(shù)字品牌營銷策劃的創(chuàng)新創(chuàng)意,得益于明星代言人、品牌達(dá)人等激發(fā)的“高價值產(chǎn)品認(rèn)同”,更得益于數(shù)字化技術(shù)平臺賦能的“產(chǎn)業(yè)鏈品牌經(jīng)營”。抓住VIP客戶,激活高價值流量;激活明星達(dá)人流量,持續(xù)壯大流量價值,則私域流量,必有“大爆發(fā)”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司年報、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明,洞窩成立于2020 年12月,依托居然之家的產(chǎn)業(yè)背景 和平臺資 源打造 ,通過聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上 下游的 數(shù)字化 賦能、線 上線下 一體化 全場景 零售、 跨 境電商三大核心業(yè)務(wù),全鏈路賦能品 牌工廠 、經(jīng)銷 商和賣 場。截至 2023 年底洞窩累計上線賣場已達(dá) 934 家,同比增長 173.1%;入駐商戶超過 10 萬家, 同比增長 101.33%。
“培育高復(fù)購用戶”:策劃會員權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購;用戶自我裂變,持續(xù)壯大用戶聲勢
 
策劃會員權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購。全域運營,一次商品成交,僅僅只是開始;多次的商品成交,多次的用戶復(fù)購,才能讓用戶極有價值感及創(chuàng)新感,才能持續(xù)創(chuàng)造新價值&新特色。
 
優(yōu)秀的全域運營,無不擁有專業(yè)且完善的“會員運營體系”,“會員權(quán)益”是全域會員運營的重中之重。以商品復(fù)購優(yōu)惠、批量購買折扣等交易優(yōu)惠為基礎(chǔ),點亮新品上市優(yōu)先定購權(quán)、社群團購優(yōu)先權(quán)等獨特權(quán)益,提供定制服務(wù)、專屬服務(wù)團隊等服務(wù)權(quán)益,讓會員運營更有創(chuàng)新性。
 
用戶自我裂變,持續(xù)壯大用戶聲勢。用戶,不僅僅是通過商品交易獲得,而且可以通過“口碑裂變”來實現(xiàn)。鼓勵老用戶曬單,以老帶新;鼓勵新用戶積極參與各項活動,贈予積分,讓會員積分有創(chuàng)造,讓禮品贈送等激發(fā)更多用戶交互。
 
全域運營目標(biāo),多種多樣。其不但包括品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃目標(biāo),以此拉升品牌認(rèn)知度,包括全渠道品牌策劃傳播助推的“用戶目標(biāo)及粉絲目標(biāo)”,而且包括私域運營強化的“私域流量池建設(shè),包括會員權(quán)益激發(fā)的“用戶復(fù)購指標(biāo)”。通過數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶標(biāo)簽、賦能高價值用戶運營,通過數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價值用戶交互、推動用戶高效復(fù)購,全域運營,定會看點多多,價值斐然!
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