品牌定位策劃之建立產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)則五法（上）
發(fā)布時(shí)間：2025-03-21 ????點(diǎn)擊數(shù)：
建立產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)則，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌定位。企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的過程，是其找尋自我的事業(yè)發(fā)展意義、創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌的過程，是其以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新、以新產(chǎn)品定義新消費(fèi)價(jià)值、以全渠道品牌策劃傳播用戶消費(fèi)熱情的過程，更是其升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則的過程。有品牌價(jià)值，有規(guī)則意識(shí)，有創(chuàng)新路徑，則產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，必有大創(chuàng)造&大成就。
“五大方法”，建立產(chǎn)業(yè)品牌新規(guī)則。1）“定義消費(fèi)價(jià)值”： 定義新消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代。2）“厘定產(chǎn)品價(jià)值”：厘定產(chǎn)品新價(jià)值；創(chuàng)造產(chǎn)品新特色。3）“建立商業(yè)新規(guī)則”：植入數(shù)智化技術(shù)，激活商業(yè)新活力；建立商業(yè)新規(guī)則。4）“對(duì)標(biāo)全球規(guī)則”：洞察全球成長(zhǎng)規(guī)律；對(duì)標(biāo)全球新經(jīng)營(yíng)規(guī)則。5）“引領(lǐng)品牌新時(shí)代”：創(chuàng)造新品牌；引領(lǐng)新消費(fèi)時(shí)代。
“定義消費(fèi)價(jià)值”：定義新消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代
定義新消費(fèi)。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能抓住用戶消費(fèi)的新需求，越能定義新消費(fèi)新價(jià)值，其或順應(yīng)AI新智能新科技，洞察個(gè)性化用戶需求，推進(jìn)DIY定制，讓用戶需求更能定制化；或創(chuàng)造“高性價(jià)比產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品性能更出眾，滿足用戶的消費(fèi)需求，同時(shí)價(jià)格實(shí)惠，滿足大眾用戶新訴求。
創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代。新消費(fèi)，帶來新增長(zhǎng)；新價(jià)值，帶來更多新用戶。企業(yè)要成為產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌，就要持續(xù)創(chuàng)造“明星級(jí)產(chǎn)品”，點(diǎn)燃大眾的消費(fèi)需求，讓用戶喜愛企業(yè)的產(chǎn)品；同時(shí)引入定制化產(chǎn)品組件，讓產(chǎn)品可定制，讓組合自主可組裝，真正讓用戶喜愛我們的產(chǎn)品，讓用戶可以自主選擇。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、咖門、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道公司持續(xù)對(duì)消費(fèi)者口味喜好的變化趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研與預(yù)判，通過每隔幾個(gè)月即上新季節(jié)限定款或區(qū)域限定款產(chǎn)品的方式持續(xù)為消費(fèi)者帶來新穎、驚喜的茶飲體驗(yàn)。2023 年，茶百道開發(fā)出約 250 多款產(chǎn)品，并推出了 48 款新 品，升級(jí)了 13 款產(chǎn)品，飽受消費(fèi)者好評(píng)。
“厘定產(chǎn)品價(jià)值”：厘定產(chǎn)品新價(jià)值；創(chuàng)造產(chǎn)品新特色
厘定產(chǎn)品新價(jià)值。全渠道品牌策劃傳播，一方面刷新了產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，另一方面點(diǎn)亮了“明星產(chǎn)品”，創(chuàng)造了新產(chǎn)品新價(jià)值。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌，都在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，或挖掘經(jīng)典工藝，創(chuàng)造“名品”，彰顯企業(yè)的“匠心精神”；或引入AI科技，讓消費(fèi)場(chǎng)景融入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，讓產(chǎn)品產(chǎn)品更適配用戶經(jīng)營(yíng)，更讓產(chǎn)品具有“高適配度”，適配客戶個(gè)性化訴求。
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色。打造新產(chǎn)業(yè)品牌，“產(chǎn)品建設(shè)”是重中之重。優(yōu)秀企業(yè)，無不擁有強(qiáng)有力的產(chǎn)品，無不擁有“有特色的產(chǎn)品”，其或聯(lián)合國(guó)際先進(jìn)企業(yè)，共同研發(fā)新產(chǎn)品，讓新產(chǎn)品適配用戶“新需求”；或引入高創(chuàng)意類機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品“新奇特包裝”，提升產(chǎn)品顏值，讓產(chǎn)品極具“個(gè)性化”，大大提升吸睛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道定位中端價(jià)格帶，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)顯著。茶百道每杯均價(jià)穩(wěn)定在 16 元左右，原材料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，多為原葉和鮮果，產(chǎn)品力穩(wěn)定。
建立新產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)則，定義“新消費(fèi)新價(jià)值”，是首要的。以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“新消費(fèi)價(jià)值”，以數(shù)字化技術(shù)賦能“明星級(jí)”產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活高價(jià)值用戶交互，產(chǎn)業(yè)品牌，方能有“大創(chuàng)造”、“大發(fā)展”。更多方法請(qǐng)見《品牌定位策劃之建立產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)則五法（下）》。
“五大方法”，建立產(chǎn)業(yè)品牌新規(guī)則。1）“定義消費(fèi)價(jià)值”： 定義新消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代。2）“厘定產(chǎn)品價(jià)值”：厘定產(chǎn)品新價(jià)值；創(chuàng)造產(chǎn)品新特色。3）“建立商業(yè)新規(guī)則”：植入數(shù)智化技術(shù)，激活商業(yè)新活力；建立商業(yè)新規(guī)則。4）“對(duì)標(biāo)全球規(guī)則”：洞察全球成長(zhǎng)規(guī)律；對(duì)標(biāo)全球新經(jīng)營(yíng)規(guī)則。5）“引領(lǐng)品牌新時(shí)代”：創(chuàng)造新品牌；引領(lǐng)新消費(fèi)時(shí)代。
“定義消費(fèi)價(jià)值”：定義新消費(fèi)；創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代
定義新消費(fèi)。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能抓住用戶消費(fèi)的新需求，越能定義新消費(fèi)新價(jià)值，其或順應(yīng)AI新智能新科技，洞察個(gè)性化用戶需求，推進(jìn)DIY定制，讓用戶需求更能定制化；或創(chuàng)造“高性價(jià)比產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品性能更出眾，滿足用戶的消費(fèi)需求，同時(shí)價(jià)格實(shí)惠，滿足大眾用戶新訴求。
創(chuàng)造新消費(fèi)時(shí)代。新消費(fèi)，帶來新增長(zhǎng)；新價(jià)值，帶來更多新用戶。企業(yè)要成為產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌，就要持續(xù)創(chuàng)造“明星級(jí)產(chǎn)品”，點(diǎn)燃大眾的消費(fèi)需求，讓用戶喜愛企業(yè)的產(chǎn)品；同時(shí)引入定制化產(chǎn)品組件，讓產(chǎn)品可定制，讓組合自主可組裝，真正讓用戶喜愛我們的產(chǎn)品，讓用戶可以自主選擇。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、咖門、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道公司持續(xù)對(duì)消費(fèi)者口味喜好的變化趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研與預(yù)判，通過每隔幾個(gè)月即上新季節(jié)限定款或區(qū)域限定款產(chǎn)品的方式持續(xù)為消費(fèi)者帶來新穎、驚喜的茶飲體驗(yàn)。2023 年，茶百道開發(fā)出約 250 多款產(chǎn)品，并推出了 48 款新 品，升級(jí)了 13 款產(chǎn)品，飽受消費(fèi)者好評(píng)。
厘定產(chǎn)品新價(jià)值。全渠道品牌策劃傳播，一方面刷新了產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，另一方面點(diǎn)亮了“明星產(chǎn)品”，創(chuàng)造了新產(chǎn)品新價(jià)值。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌，都在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品特色，或挖掘經(jīng)典工藝，創(chuàng)造“名品”，彰顯企業(yè)的“匠心精神”；或引入AI科技，讓消費(fèi)場(chǎng)景融入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，讓產(chǎn)品產(chǎn)品更適配用戶經(jīng)營(yíng)，更讓產(chǎn)品具有“高適配度”，適配客戶個(gè)性化訴求。
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色。打造新產(chǎn)業(yè)品牌，“產(chǎn)品建設(shè)”是重中之重。優(yōu)秀企業(yè)，無不擁有強(qiáng)有力的產(chǎn)品，無不擁有“有特色的產(chǎn)品”，其或聯(lián)合國(guó)際先進(jìn)企業(yè)，共同研發(fā)新產(chǎn)品，讓新產(chǎn)品適配用戶“新需求”；或引入高創(chuàng)意類機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品“新奇特包裝”，提升產(chǎn)品顏值，讓產(chǎn)品極具“個(gè)性化”，大大提升吸睛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股書、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道定位中端價(jià)格帶，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)顯著。茶百道每杯均價(jià)穩(wěn)定在 16 元左右，原材料環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，多為原葉和鮮果，產(chǎn)品力穩(wěn)定。
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