品牌定位策劃之建立產業品牌規則五法（下）
發布時間：2025-03-21 ????點擊數：
在上一篇文章《品牌定位策劃之建立產業品牌規則五法（上）》中，我們談到了“建立產業品牌規則”的一些關鍵事項，建議企業從“激活消費”入手，點亮名品、激發新消費、創造新價值，挖掘產品特質、點亮產業級品牌營銷策劃、創新產業級品牌戰略，更重要的是，升級數字化技術，賦能新商業制造，點亮新商業品牌策劃傳播、點亮全球級商業價值，讓數字品牌營銷策劃激活用戶購買熱情，讓新產業品牌引領新時代新消費！
“五大方法”，建立產業品牌新規則。1）“定義消費價值”： 定義新消費；創造新消費時代。2）“厘定產品價值”：厘定產品新價值；創造產品新特色。3）“建立商業新規則”：植入數智化技術，激活商業新活力；建立商業新規則。4）“對標全球規則”：洞察全球成長規律；對標全球新經營規則。5）“引領品牌新時代”：創造新品牌；引領新消費時代。
“建立商業新規則”：植入數智化技術，激活商業新活力；建立商業新規則
植入數智化技術，激活商業新活力。以智能AI為代表的新科技日新月異，以智能POS、支付寶支付、微信支付等為代表的數字支付大行其道，新產業品牌，要做的，就是融入數字化技術，通過電商觸點、門店觸點、終端觸點等全方位觸達用戶，通過分內容、分場景、分產品的內容營銷提升用戶關注度，通過品牌直播、達人直播、分銷直播等數字品牌營銷策劃激發用戶“快交互”，從而讓供需對接更高效，讓商業經營更有活力。
建立商業新規則。新產業品牌，建立的是新商業交互，創造的是“新商業價值”。升級數字化技術，提供定制化商品，定義了“個性化用戶消費規則”；建立品牌觸點，提供主題式消費體驗，創造了“新商業價值”；細分用戶標簽，對接差異化產品，用戶需求與產品供給更高效對接，產業品牌戰略創新，由此開啟“新篇章”。
經典案例：根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，截至 2023 年 12 月 31 日，茶百道公司綜合性冷鏈倉儲及配送網 絡包括 21 個多溫倉庫，由 20 個中心倉及 1 個前置倉組成，覆蓋面積約 80,000 平方米。公司實施訂單管理 (OMS)、倉儲管理及運輸管理(OWT)系統，調度一支由大約 300 輛來自第三方移動服務提供商的多溫運輸車輛組成的車隊，每天能夠向數千家門店運送新鮮材料，為約 92%的茶百道門店提供每周兩次或以上的配送服務。
“對標全球規則”：洞察全球成長規律；對標全球新經營規則
洞察全球成長規律。產業級品牌，大多是“全球化品牌”，立足于自我核心區域，積極推進全球化經營，是其“迅速崛起”的必由之路。從自我核心市場出發，通過技術遷移、技術擴散，向更多技術薄弱地區進軍，是企業“技術型擴張”的主流路徑；塑造產業級品牌氣勢，搶占全球經營風向標，占領“風向潮流地”，高屋建瓴，順勢而下，是企業“品牌化擴張”的典型特征。順應全球化從強到弱、從先進到落后的一般性擴張規律，才能真正推動企業的迅猛擴張。
對標全球新經營規則。企業，要經營；全球化，有其經營規則。產品經營上，“明星級產品”是需要的，經典產品及標志性產品，是需要的，針對各區域開發“組合產品”，更是需要的。區域經營上，融入當地消費生產，創造“新產品新消費”，讓消費極具吸引力，加快當地產品的商品化及規模化步伐，讓優秀產品在全球范圍內銷售與流通。
“引領品牌新時代”：創造新品牌；引領新消費時代
創造新品牌。數字營銷時代，推動企業的迅猛創新，是需要的；打造知名品牌，創造新產品新價值，是必要的；瞄準目標用戶，點燃用戶消費熱情，打造“明星產品”，創造“個性化品牌”，讓用戶自主DIY，讓產品組件可組合，讓品牌更貼近用戶，更是可行的。
引領新消費時代。針對大眾消費品用戶，提供“高性價比產品”，吸引用戶多次消費，創造出“好口碑”，引領用戶日常消費。針對高端用戶，提供個性化定制服務，推出系列套餐、組合服務等，探索品牌聯名、產品定制等多種形式，讓用戶樂在其中，讓“個性化消費”得到最大化滿足！
經典案例：根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道通過品牌 IP“茶茶”提升品牌形象，設計并推出 “茶茶”表情包、“茶茶”特色創意商品，并與 KOL 及網紅進行合作。
建立產業品牌新規則，得益于“新消費價值”牽引的產業級品牌戰略規劃，得益于“新產品新特色”點亮的產業級品牌營銷策劃，得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“產業級品牌形象”。升級數字化技術，匯聚全渠道經營數據，探索全球化升級路徑；同時創新數字品牌營銷策劃、差異化滿足用戶需求，讓用戶消費獲得“極大化滿足”，讓品牌價值獲得“極大化創造”，有此，產業品牌新規則，才會更有價值，更會碩果累累！
“五大方法”，建立產業品牌新規則。1）“定義消費價值”： 定義新消費；創造新消費時代。2）“厘定產品價值”：厘定產品新價值；創造產品新特色。3）“建立商業新規則”：植入數智化技術，激活商業新活力；建立商業新規則。4）“對標全球規則”：洞察全球成長規律；對標全球新經營規則。5）“引領品牌新時代”：創造新品牌；引領新消費時代。
“建立商業新規則”：植入數智化技術，激活商業新活力；建立商業新規則
植入數智化技術，激活商業新活力。以智能AI為代表的新科技日新月異，以智能POS、支付寶支付、微信支付等為代表的數字支付大行其道，新產業品牌，要做的，就是融入數字化技術，通過電商觸點、門店觸點、終端觸點等全方位觸達用戶，通過分內容、分場景、分產品的內容營銷提升用戶關注度，通過品牌直播、達人直播、分銷直播等數字品牌營銷策劃激發用戶“快交互”，從而讓供需對接更高效，讓商業經營更有活力。
建立商業新規則。新產業品牌，建立的是新商業交互，創造的是“新商業價值”。升級數字化技術，提供定制化商品，定義了“個性化用戶消費規則”；建立品牌觸點，提供主題式消費體驗，創造了“新商業價值”；細分用戶標簽，對接差異化產品，用戶需求與產品供給更高效對接，產業品牌戰略創新，由此開啟“新篇章”。
經典案例：根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，截至 2023 年 12 月 31 日，茶百道公司綜合性冷鏈倉儲及配送網 絡包括 21 個多溫倉庫，由 20 個中心倉及 1 個前置倉組成，覆蓋面積約 80,000 平方米。公司實施訂單管理 (OMS)、倉儲管理及運輸管理(OWT)系統，調度一支由大約 300 輛來自第三方移動服務提供商的多溫運輸車輛組成的車隊，每天能夠向數千家門店運送新鮮材料，為約 92%的茶百道門店提供每周兩次或以上的配送服務。
洞察全球成長規律。產業級品牌，大多是“全球化品牌”，立足于自我核心區域，積極推進全球化經營，是其“迅速崛起”的必由之路。從自我核心市場出發，通過技術遷移、技術擴散，向更多技術薄弱地區進軍，是企業“技術型擴張”的主流路徑；塑造產業級品牌氣勢，搶占全球經營風向標，占領“風向潮流地”，高屋建瓴，順勢而下，是企業“品牌化擴張”的典型特征。順應全球化從強到弱、從先進到落后的一般性擴張規律，才能真正推動企業的迅猛擴張。
對標全球新經營規則。企業，要經營；全球化，有其經營規則。產品經營上，“明星級產品”是需要的，經典產品及標志性產品，是需要的，針對各區域開發“組合產品”，更是需要的。區域經營上，融入當地消費生產，創造“新產品新消費”，讓消費極具吸引力，加快當地產品的商品化及規模化步伐，讓優秀產品在全球范圍內銷售與流通。
“引領品牌新時代”：創造新品牌；引領新消費時代
創造新品牌。數字營銷時代，推動企業的迅猛創新，是需要的；打造知名品牌，創造新產品新價值，是必要的；瞄準目標用戶，點燃用戶消費熱情，打造“明星產品”，創造“個性化品牌”，讓用戶自主DIY，讓產品組件可組合，讓品牌更貼近用戶，更是可行的。
引領新消費時代。針對大眾消費品用戶，提供“高性價比產品”，吸引用戶多次消費，創造出“好口碑”，引領用戶日常消費。針對高端用戶，提供個性化定制服務，推出系列套餐、組合服務等，探索品牌聯名、產品定制等多種形式，讓用戶樂在其中，讓“個性化消費”得到最大化滿足！
經典案例：根據招股書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，茶百道通過品牌 IP“茶茶”提升品牌形象，設計并推出 “茶茶”表情包、“茶茶”特色創意商品，并與 KOL 及網紅進行合作。
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